Noticias – Fecha Miércoles | 22 abril 2026
Caso OI/5/2025/KR – Abierto el jueves | 10 julio 2025 – Decisión de lunes | 20 abril 2026 – Instituciones responsables Autoridad Bancaria Europea | Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación | Autoridad Europea de Valores y Mercados | Agencia de Apoyo al ORECE | Agencia de la Unión Europea para la Cooperación de los Reguladores de la Energía | Junta Única de Resolución | Agencia de la Unión Europea para la Seguridad Aérea | Agencia Europea de Sustancias y Preparados Químicos | Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria | Agencia de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea ( No se justifican medidas de investigación adicionales ) | Agencia Europea de Medicamentos | Agencia de la Unión Europea para la Ciberseguridad | Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea | Agencia Europea de Defensa | Instituto Europeo de Innovación y Tecnología
Tras una investigación por iniciativa propia en la que se examinó la forma en que las agencias de la UE gestionan los casos de puertas giratorias, la Defensora del Pueblo Europea, Teresa Anjinho, ha elaborado un conjunto de directrices sobre buenas prácticas para seguir reforzando el enfoque general de las agencias de la UE con respecto a las puertas giratorias.
Las directrices, que se inspiran en las diversas incidencias de buenas prácticas en agencias individuales, sugieren a las agencias:
- Equipar al personal y a los miembros de la junta con orientación clara, capacitación regular e iniciativas de concientización continua
- Tener criterios transparentes para restringir las funciones posteriores al servicio o al mandato
- Reacciona rápidamente cuando se señale un movimiento hacia el sector privado
- Responder con prontitud en caso de incumplimiento de las condiciones impuestas
El objetivo de la investigación era identificar buenas prácticas y posibles deficiencias en las políticas y prácticas vigentes.
La Defensora del Pueblo detectó una serie de discrepancias en la forma en que las agencias de la UE gestionan los movimientos del personal y los miembros del consejo de administración para trabajar en el sector privado.
De las quince agencias examinadas, siete han adoptado normas sobre la gestión de los conflictos de intereses derivados de las actividades posteriores al mandato de los miembros del consejo, mientras que cuatro supervisan el cumplimiento por parte del antiguo personal de las restricciones al trabajo posterior al servicio.
La investigación también señaló diferencias en la forma en que las agencias individuales capacitan al personal sobre sus obligaciones éticas, en cuán transparentes son sobre las decisiones en casos individuales y en qué tipo de medidas implementan para mitigar posibles conflictos de intereses.
Como parte de su evaluación general, la Defensora del Pueblo dijo que las agencias de la UE deberían adoptar un procedimiento sólido para evaluar las notificaciones de antiguos miembros del personal que asuman un papel en el sector privado relacionado con sus funciones anteriores.
La Sra. Anjinho también pide a las agencias que carecen de una política interna que eviten los conflictos de intereses para que los miembros del consejo animen a sus órganos rectores a adoptar una.
El Defensor del Pueblo Europeo ha destacado sistemáticamente que las puertas giratorias no gestionadas pueden dañar la integridad de la administración pública y socavar la confianza del público en las decisiones que adopta. Los casos pasados de miembros de la junta directiva o altos funcionarios que se trasladan a puestos relacionados en el sector privado sin las barreras éticas necesarias han atraído una fuerte reacción pública negativa.
Antecedentes
El Estatuto de los funcionarios de la UE impone varias obligaciones al personal para garantizar una administración de la UE ética y responsable. Los funcionarios de la UE tienen el deber de comportarse con integridad y discreción durante y después de abandonar la función pública. También están obligados a informar a su agencia de cualquier puesto de trabajo, remunerado o no, que tengan previsto ocupar en los dos años siguientes a su salida.
Varias agencias de la UE tienen miembros del Consejo que no son miembros del personal y están sujetos a sus normas éticas nacionales. Los reglamentos constitutivos de las agencias de la UE generalmente exigen que la agencia y/o los miembros de su consejo de administración garanticen la independencia en su toma de decisiones.
Las quince agencias de la UE cubiertas por la investigación de la Defensora del Pueblo son: la Agencia de la Unión Europea para la Cooperación de los Reguladores de la Energía, la Agencia de Apoyo al ORECE, la Agencia de la Unión Europea para la Seguridad Aérea, la Autoridad Bancaria Europea, la Agencia Europea de Sustancias y Mezclas Químicas, la Agencia Europea de Defensa, la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria, la Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación, la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea, el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología, la Agencia Europea de Medicamentos, la Agencia de la Unión Europea para la Ciberseguridad, la Autoridad Europea de Valores y Mercados, la Agencia de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea y la Junta Única de Resolución.
Cómo tratan las agencias de la UE los casos de «puertas giratorias»
Investigación OI/5/2025/KR – Último documento añadido: Decisión